近日，未管所积极组织开展内部审计实务系列专题培训工作。本次培训实施方案经所党委会专题审议通过，并在全所审计工作会议上集中解读、全面部署、明确细则，为系列培训开展划定标准、明确路径、压实责任。在统一工作部署下，监审室联合培训中心、办公室、总务科、财务科多方联动、协同履职，严格对照审定方案分三期精准开展分层分类实务培训。目前，三期内部审计实务系列专题培训已全部圆满收官。

  首期培训以“以学赋能强本领 规范提质促发展”为主题，采用“政策解读+案例剖析+实操教学”三位一体授课模式。授课人员逐条逐项细致解读《内部审计实务指引手册》，依托《经济领域常见问题案例与错题集（2026版）》深度复盘审计高频易发问题，强化参训人员风险识别、研判处置能力。同步开展内部审计管理信息系统实操教学，手把手讲解系统操作流程、功能模块与实操技巧，稳步推动审计工作数字化、规范化升级。所领导、各科室负责人及业务骨干参加本次培训。

  第二期培训紧扣“抓实财经规范管理 筑牢经济风险防线”工作目标，聚焦合同全流程管控、培训费规范使用两大高频风险板块，坚持问题导向、实用导向靶向施教。对照《合同审核常见“错题集”》，完整拆解合同立项、起草审核、审批签订、归档台账全链条管理标准，针对性纠治条款表述不严谨、审批流程缺失、佐证资料不全、履约跟踪不到位等共性顽疾，统一全所合同管理执行口径、压实各环节管理责任。围绕培训费合规使用细则，逐项解读审批立项、场地师资安排、费用列支标准、票据合规审核、报销归档留存等硬性制度要求，细化开支范围、费用上限及禁止性规定，系统梳理报销易错、多发风险点，闭环规范培训费全流程管理。所领导、各部门报销员、业务经办人员参训学习。

  第三期培训围绕“夯实财务审计基础 规范内控管理流程”主线，聚焦采购业务规范、经费报销管理两大核心财务工作，直面一线报销不规范、审批流程模糊、采购操作不标准等现实突出问题精准授课。授课人员系统讲解采购领域流程规范、合规审核核心要点，细致拆解经费报销审批流转、票据审核规范等实操细则。结合会计基础实务，集中剖析票据审核不严、账务处理疏漏、审批手续缺失等常态化差错，通过标准流程分步拆解，清晰明确合规操作边界、审计核查重点，切实帮助参训人员厘清业务边界、熟练实操方法、规避履职风险。所领导、各部门报销员参加培训。

  本次三期系列专题培训，全面覆盖内审实操、合同管理、经费管控、采购报销等关键经济业务链条，分层覆盖中层干部、业务骨干、经办人员、财务报销人员等多类关键岗位，构建起授课讲解、现场答疑、效果评价的完整培训闭环，真正实现“学懂、弄通、会用”的既定培训初衷。培训集中授课阶段虽已全部结束，但学用转化工作持续推进。